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gocheck6月9日检测样例:企业资金管理案例分析

2014年06月09日 论文检测样例 ⁄ 共 756字 ⁄ 字号 暂无评论 ⁄ 阅读 637 views 次

gocheck检测前原文:

产品存货平均金额=(50万元+30万元)/2=40万元 A产品存货周转率=200万元/40万元=5次 A产品存货周转天数=360天/5次=72天 一般来讲,周转的速率越快的存货,那么其占用水平就会越低,流动性就会越强,相应地存货销售环节的实现,现金、应收账款被实现的速度越快。因此周转率提高,企业存货转变为现金资产的能力也提高,而反之存货周转的速度越慢则变现能力越差库存。   周转率

产品存货平均金额=(50万元+30万元)/2=40万元 A产品存货周转率=200万元/40万元=5次 A产品存货周转天数=360天/5次=72天 一般来讲,周转的速率越快的存货,那么其占用水平就会越低,流动性就会越强,相应地存货销售环节的实现,现金、应收账款被实现的速度越快。因此周转率提高,企业存货转变为现金资产的能力也提高,而反之存货周转的速度越慢则变现能力越差库存。   周转率

gocheck检测后相似论文片段:

流动性越强,存货转换为现金或应收账款的速度越快。它不仅影响企业的短期偿债能力,也是整个企业管理的重要内容。提高存货周转率,缩短营业周期,可以提高企业的变现能力。存货周转率=产品销售成本/[(期初存货+期末存货)/2]存货周转天数。企业购入存货、投入生产到销售出去所需实务导航孵FRIENDS OF A(1COUNTING黔1一。*要的天数。存货周转速度

流动性越强,存货转换为现金或应收账款的速度越快。它不仅影响企业的短期偿债能力,也是整个企业管理的重要内容。提高存货周转率,缩短营业周期,可以提高企业的变现能力。存货周转率=产品销售成本/[(期初存货+期末存货)/2]存货周转天数。企业购入存货、投入生产到销售出去所需实务导航孵FRIENDS OF A(1COUNTING黔1一。*要的天数。存货周转速度

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