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核心竞争力是企业的生命线,是企业运行、发展现实的能量基础.由于我国大型企业国际竞争力低,企业核心竞争力机制尚未形成,导致企业处于落后地位.企业构建、培养核心竞争力机制,应从外部和内部寻找潜能,从竞争对手和市场空缺中寻找机会,通过兼并与联盟重新整合企业资源,使企业竞争力与新经营领域开拓之间形成一种良性的循环,拓展了可持续发展的空间.
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