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配置内部和外部能力以应对快速变化环境的能力。 然而,也有许多其他学者基于不同的研究背景和研究视角,对动态能力进行了各自的定义。Eisenhardt和Martin(2000)认为动态能力是企业整合、重构和获取释放资源以匹配或创造市场变化的流程,包括整合资源的流程、重新配置资源的流程及获取和让渡资源有关的流程;Zollo和winter(2002)认为:动态能力是通过组织学习获得的一个相对稳定的集体行为模式,用以产生和调整企业内部的业务流程以获得更高的生产效率;zahra等(2006)认为动态能力是指以公司主要决策者认为正确......
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