资金严重短缺是当前国有大中型企业面临着的突出问题。每个企业必须强化资金管理，调整资金投向，优化资金结构，提高投入产出比例，加大盘活资金力度，提高资金运营效率。本文就提高企业运营效率的方法和途径进行了深入分析和探讨，以期为企业盘活资金力度提供有益的借鉴。资金严重短缺是当前国有大中型企业面临着的突出问题。每个企业必须强化资金管理，调整资金投向，优化资金结构，提高投入产出比例，加大盘活资金力度，提高资金运营效率。本文就提高企业运营效率的方法和途径进行了深入分析和探讨，以期为企业盘活资金力度提供有益的借鉴。他们不断发展的、有挑战性的工作,他们对知识、个体和事业的成长有着持续不断的追求;他们要求给予自主权,使之能够以自己认为有效的方式进行工作并完成企业交给他们的任务;与成长、自主和成就相比,金钱的边际价值已经退居相对次要地位。知识管理专家弗朗西斯·赫瑞比从企业
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结论:知识型员工最注重的4项需求因素依次是“个体成长”(33.74%),“工作自主”(30.51%),“业务成就”(28.69%),“金钱财富”(7.07%)。玛汉?坦姆仆盹研究发现,与其它类型的员工相比,知识型员工更加重视能够促进他们不断发展的、具有挑战性的工作,他们对知识、个体和事业的成长有着持续不断的追求；他们要求给予自主权,使之能够以自己认为有效的方式进行工作；与成长结论:知识型员工最注重的4项需求因素依次是“个体成长”(33.74%),“工作自主”(30.51%),“业务成就”(28.69%),“金钱财富”(7.07%)。玛汉?坦姆仆盹研究发现,与其它类型的员工相比,知识型员工更加重视能够促进他们不断发展的、具有挑战性的工作,他们对知识、个体和事业的成长有着持续不断的追求；他们要求给予自主权,使之能够以自己认为有效的方式进行工作；与成长
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