建立并实施内部会计控制是我国当前会计管理的一项重要内容.本文指出目前企业内部控制存在的问题,并就如何建立、实施企业的内部会计控制制度提出相应的对策措施.
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主要有以下几个方面: 2.1管理者的态度和经营方式对内部会计控制的影响内部会计控制涉及到货币资金、实物资产、对外投资、工程项目、采购、销售与收款、成本费用，筹资等方面，是单位内部的一种特殊形式的管理制度。单位的任何管理制度都要经过企业的领导层制定和实施。因此，管理者的思想意图、经营方式对内部会计控制的有效性起着关键性的作用，主要体现在以下几个方面： 2.1.1管理者对内部会计控制的重视程度有效地堵塞漏洞、消除隐患,防止并及时发现、纠正错误及舞弊行为，确保资产的安全和完整是建立健全内部会计控制的主要目的。在制定和实施内部会计控制的过程中，如果管理者对其重视程度不够，仅仅只是为了应付上级部门的检查，所制定出的内部会计控制系统就不能适应本单位的特点和管理要求。 2.1.2管理者对内部会计控制及财务会计报告的态度要避免在会计核算、会计记录、经营利润的核算过程中存在人为操纵的现象，就要求管理者对内部会计控制有正确的认识态度。因此
涉及到货币资金~实物资产~对外投资~工程项目~采购预付款~销售与收款~成本费用~筹资~担保等方面O 企业领导层是单位内部的最高权力机构,单位的任何管理制度都经他们制定和实施O因此,管理者的思想意图~经营方式对内部会计控制的有效性起着关键性的作用,主要体现在以下几个方面:一是管理者对内部会计控制的重视程度O 建立健全内部会计控制的主要目的就是有效地堵塞漏洞~消除隐患,防止并及时发现~纠正错误及舞弊行为,确保资产的安全和完整O 在制度的制定和实施过程中,如果管理者对内部会计控制重视程度不够,仅仅只是为了应付上级部门的检查, 所制定出的内部会计控制系统就不能适应本单位的特点和管理要求O二是管理者对内部会计控制及财务会计报告的态度O 态度在很大程度上决定人们的工作行为和生活方式O 如果管理者对内部会计控制有了正确的认识态度, 那么在会计核算~会计纪录~经营利润的核算过程中就不会有人为操纵的现象O 所以管理者对内部控制的态度
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