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随着中国经济的飞速发展,中小企业发展迅速,在发展中显现出了自身的特点,同时,也暴露出普遍存在的问题,本文主要通过对中国目前中小企业的内部会计控制的状况分析,并针对中小企业内部会计控制中存在的问题,提出了解决内部会计控制问题的对策.
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缺乏行之有效的内部管理制度和会计监督制度。会计机构的设置不合理，内部管理职责分配不当， 这些都使得会计管理工作无法在企业经营管理中真正发挥应有的作用。 3.2.4缺乏有效的监督机制监管工作的开展是中小企业内部会计控制的关键。这主要是由内部审计部门来执行的。审计部门最主要职能在于对中小企业的内部会计控制执行的情况进行监督。然而在现阶段，我国有大多数的中小型企业并未设立单独的内部审计部门，有的中小企业虽然设立专门的审计部门，但由于部门主要职责是审核、监督中小企业内部的各项经济、财会情况，因而受到多种制约，难以公正、公平开展各项监督、审核工作，使得审计部门难以受到良好的监督效果。而中小企业
内部管理职责分配不当，这些都使得会计管理工作无法在企业经营管理中真正发挥应有的作用。４、缺乏有效的监督机制中小企业的内部会计控制，关键还在于监管工作的开展，这主要是由内部审计部门来执行，审计部门最主要职能在于对中小企业的内部会计控制执行的情况进行监督，并协助企业努力营造一个利于进行“软控制”的环境。然而在现阶段，我国有大多数的中小型企业并未设立单独的内部审计部门，有的中小企业虽然设立专门的审计部门，但由于部门主要职责是审核、监督中小企业内部的各项经济、财会情况
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